11月17日，集團公司召開總部干部職工大會，集體學習黨的二十大精神，對集團總部機構調整后的職能優化、作風轉變、效能提升和當前重點工作進行再安排、再部署。集團公司黨委書記、董事長張懿篤主持會議并講話，集團公司領導班子成員、總部全體工作人員參加會議。

張懿篤強調，黨的二十大精神為農墾事業的持續健康發展和農墾集團的改革發展等各項工作提供了重要指引和根本遵循。學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，是當前和今后一個時期集團上下首要的政治任務。集團總部黨委及各支部、各部室要認真貫徹落實黨中央、省委的部署要求，結合實際，嚴格把握學習要求和時間節點，突出“實”字，在學原文、讀原著、悟原理上下功夫，務必做到真學真信真用；突出“嚴”字，在端正學習態度上下功夫，堅決杜絕浮于表面、淺嘗輒止等問題，以嚴的紀律確保黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作在總部不走偏、不落空，取得實實在在的效果。

張懿篤指出，推進總部機構調整，是順應新形勢、加快改革發展的需要，是強化監管、提升總部工作運行效率的需要?？偛扛鞑渴乙喂虡淞⒋缶忠庾R，把思想和行動統一到集團對總部機構調整的決策部署上來，正確認識機構改革的重要意義，緊緊圍繞集團總部“戰略定位中心、資金調度中心、資源分配中心、人力統籌中心、風險預警中心、黨建引領中心”職能定位，認真做好“檢查、指導、監督、協調、服務”工作，不斷優化管理流程、加強監督管理、加強協調配合，切實增強總部管控力、影響力、帶動力，著力打造高水平高效率服務型總部。

張懿篤強調，集團領導班子成員要以身作則，發揮領導干部關鍵少數和表率作用。要轉變思想觀念，樹立“想干事”的意識，堅持自我加壓，撲下身子、沉下心，圍繞工作重心、服務發展大局，把抓好分管領域的工作同促進企業經營發展有機結合起來，真正把心思用到改革創新上來，把精力花在謀求發展中去；要改進工作方式，尊重基層首創精神，把主要工作精力放在幫助企業發展上來，加強調查研究，主動擔責扛責，拿出“不抓則已，一抓到底”的狠勁和拼勁，抓具體、抓細節、出實效；要強化制度意識，帶頭學習制度、帶頭執行制度，真正把制度落實轉化為推進發展的實際成效；要增強協作意識，把“分工不分家”落實到實際行動中，既做到各司其職，各負其責，又要互相配合、互相支持、互相補臺，真正凝聚起推進集團改革發展的強大合力。

張懿篤要求，總部全體干部職工要立足本職崗位，努力提高工作能力，爭創一流業績。要根據部門職能調整，盡快進入角色，確保各項工作有序銜接；要加強學習，努力提高工作能力，爭當集團總部的“行家里手”和“頂梁柱”；要高標準嚴要求，務好“自留地”、種好“責任田”，努力把工作做到極致；要嚴于律己，志存高遠、勤學善思、積極進取，不負韶華、不負時代，做到心中有理想、肩上有擔當、干事有力量，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

張懿篤強調，集團上下要堅持抓主抓重，統籌做好年底各項工作。要周密安排部署，抓緊抓實黨的二十大精神的學習宣傳貫徹、宣講和干部輪訓確保黨的二十大精神在甘肅農墾落地生根、開花結果；要結合前期督查反饋的問題，全力抓好黨建與業務融合不夠專項整治和選人用人突出問題專項整治工作，確保取得實效；要做好國企改革三年行動國家和省上驗收的各項準備工作，查漏補缺，迎頭趕上，高質量、高標準完成改革任務；要認真抓好各項制度修訂、“十四五”規劃實施情況“回頭看"、年度工作考核、安全生產、信訪維穩、疫情防控等重點工作，認真總結2022年工作，盡快研究謀劃明年的工作思路、經營目標、生產經營計劃和重大項目等，確保各項工作高水平落實、高起點謀劃，自信自強，守正創新，踔歷奮發，勇毅前行，全面推進農墾集團高質量發展。